工業(yè)電子內(nèi)窺鏡因其本身具有的諸多為大眾所知的獨特性能與優(yōu)勢而成為國家重點支持開發(fā)的產(chǎn)品。
內(nèi)窺鏡的歷史經(jīng)歷了從硬性光學(xué)內(nèi)窺鏡到光導(dǎo)纖維內(nèi)窺鏡，再到電子視頻內(nèi)窺鏡的過程。隨著半導(dǎo)體和計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，內(nèi)窺鏡作為無損檢測技術(shù)的一個分支也因為它的特殊尺寸設(shè)計和工藝特點被廣泛運用。
工業(yè)內(nèi)窺鏡通過對傳統(tǒng)工藝的改進(jìn)，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量和收率，減輕了操作人員的勞動強(qiáng)度，縮短了生產(chǎn)周期，提高了勞動生產(chǎn)效率，還使得生產(chǎn)成本明顯降低，有利于該產(chǎn)品在更高、更深層次的開發(fā)利用。
根據(jù)相關(guān)部門對工業(yè)電子內(nèi)窺鏡行業(yè)研究數(shù)據(jù)總結(jié)分析，我國工業(yè)內(nèi)窺鏡產(chǎn)能并沒有充分釋放，市場仍舊呈現(xiàn)未飽和狀態(tài)，市場增長潛力巨大。
工業(yè)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品競爭策略分析:
1、行業(yè)洗牌正在加速
工業(yè)內(nèi)窺鏡行業(yè)競爭激烈，到最后都?xì)w結(jié)到細(xì)節(jié)的落實上。目前，全球金融危機(jī)對工業(yè)內(nèi)窺鏡生產(chǎn)等市場環(huán)境帶來沖擊,行業(yè)洗牌正在加速。
2、加快企業(yè)創(chuàng)新體系的建設(shè)
推進(jìn)大型企業(yè)進(jìn)行信息化管理，扶植中小企業(yè)研究開發(fā)、改善管理，建立快速反應(yīng)機(jī)制以及提高主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群競爭力。 要加大工業(yè)電子內(nèi)窺鏡行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的投入和引導(dǎo)工作,全面推動產(chǎn)業(yè)升級。
3、加快實施品牌戰(zhàn)略,全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力
盡管國內(nèi)的一些企業(yè)在工業(yè)電子內(nèi)窺鏡的技術(shù)開發(fā)上都有所建樹，但至今仍未形成非常成熟的技術(shù)，加上跨國公司不愿出讓一流技術(shù)和設(shè)備，勢必造成在短時間內(nèi)無法達(dá)到技術(shù)最高點，生產(chǎn)出最先進(jìn)的產(chǎn)品。但我們可以揚長避短，引進(jìn)中上技術(shù)水平企業(yè)的成熟技術(shù)，針對市場不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，推動工業(yè)電子內(nèi)窺鏡行業(yè)國際化，在生存的基礎(chǔ)上求得進(jìn)一步發(fā)展。
4、加快產(chǎn)業(yè)整合
通過合縱連橫，不斷延伸企業(yè)鏈條，通過兼并、合資和股份制等多種方式實現(xiàn)工業(yè)電子內(nèi)窺鏡企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，并積極尋求與國際大型集團(tuán)合作，融入國際工業(yè)電子內(nèi)窺鏡產(chǎn)業(yè)鏈。

我們只有掌握更多的內(nèi)窺鏡知識，才可以正確的選擇適合自己的內(nèi)窺鏡不是嗎？深圳古安泰作為國內(nèi)知名的工業(yè)內(nèi)窺鏡研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，自成立以來一直專注于技術(shù)的研發(fā)和開拓，目前已經(jīng)針對應(yīng)用需求推出了多款內(nèi)窺鏡，如COANTEC P50系列、COANTEC P101系列等工業(yè)內(nèi)窺鏡，電動控制技術(shù)，可360°全方位連續(xù)導(dǎo)向，鎢合金鋼絲編織4層管增加了導(dǎo)管的耐久性，并且可以根據(jù)用戶應(yīng)用需求量身定做管線的長度，包括鏡頭的視角、焦距等都可以定做，完美解決各種專業(yè)應(yīng)用的需求。